你说你在公司里是不是有时候会觉得，明明自己是好心，想多干点活表现积极点，怎么反而好像把领导或者同事给得罪了？心里还觉得挺委屈的，我这不是为了工作好吗？哎，如果你有过这种经历，那很可能就是不小心“越位”了。职场上越位，说白了就是下属在工作中超越了自己的职责权限，去处理那些本来应该由上级或者正职来负责的事情，这属于一种角色定位的偏差。你知道吗，这就像踢足球，你冲得太前，跑到了不该你在的位置，就算进球了也算无效，还可能让整个团队战术乱套。
那这个“位”到底怎么算越过界了呢？咱们得看看具体的表现。其实越位这事儿，细分下来有好几种常见类型，有时候自己犯了都可能没立刻意识到。比较典型的有这么几种：决策越位，就是说有些需要领导拍板决定的事情，你抢先一步表了态、做了决定；表态越位，对一些带有实质性问题，特别是涉及到部门或者公司层面的表态，本来应该由领导或者领导授权来进行，你却超越身份胡乱表态，这不负责任，而且往往无效；职责越位（有时候也叫工作越位或劳作越位），有些工作，本来由上司出面处理更为合适，你却抢先去做，结果可能吃力不讨好；场合越位，比如在一些应酬、宴会场合，过于张罗，显摆自己太多，没有适当地突出领导；还有汇报越位（或者叫程序越位），该向直接领导汇报请示的事情，你却绕过他，越级向上汇报，这很容易让你的直接领导尴尬和不满。甚至有一种思想越位，就是俗称的“瞎操心”，思维超出了自己的权限岗位，老爱对别人的工作指手画脚。
为了方便理解，咱们可以把几种典型的越位行为和可能带来的感受列出来看看，虽然没法画真正的表格，但你可以在脑子里想象一下这个对比。
越位行为类型 | 主要表现是什么 | 容易给他人（尤其是领导）什么感觉 |
|---|---|---|
决策越位 | 抢先拍板，替领导做决定 | 权力被挑战，感觉你是个威胁 |
表态越位 | 在重要问题上抢在领导前面表态 | 喧宾夺主，陷领导于被动 |
职责越位 | 抢了本该由领导亲自处理的工作
| 不守本分，可能让领导显得不重要 |
汇报越位（程序越位） | 绕过直接领导，越级汇报 | 不被尊重，觉得你“不拿豆包当干粮” |
场合越位 | 在公共场合抢风头，不够低调 | 不懂分寸，没大没小，爱显摆 |
那为什么职场里大家对“越位”这么忌讳呢？其实想想也能理解。对领导来说，下属过于积极甚至“越位”，可能会让领导觉得大权旁落，没法正常履行自己的职责，尤其是那些心胸不那么开阔的领导，更容易把这看成是对自己权力的侵犯和挑战。对你身边的同事而言，如果你的“越位”插手了本该属于他们的工作，即使你是好心，也可能被误解为显摆或者不信任，容易引发矛盾。而对整个团队和企业来说，频繁的越位会打乱正常的职责划分和工作流程，导致权责不清，管理混乱，甚至滋生相互推诿的风气，长远看对团队合作和企业健康发展都没好处。
所以，知道了越位不好，那我们在日常工作中该怎么尽量避免呢？我觉得可以注意这几点：首要的是依责而为，明确自己的职责范围和工作流程，在自己职责范围内全力以赴，对于超出范围的事要谨慎，不要轻易越俎代庖。其次，要尊重层级，遵守正常的汇报请示程序，一般情况下不要越级汇报或请示，这是对直接领导的基本尊重。还有，就是在不同场合要有眼力见儿，知道什么时候该突出领导，什么时候该保持低调，特别是在公开场合或与客户接触时。另外，别太“热心肠”，看到同事工作方式或进度不如你意，不要不请自来地去指点，除非对方明确求助，否则容易变成干扰。总之，核心思想就是“工作要到位，但决不能越位”。
不过话说回来，这也不是说让大家变得明哲保身、啥事不干。关键是找准自己的位置，把握好分寸和尺度。该你做的，做到最好；不该你碰的，别乱伸手。这是一种职场智慧，也是对同事和上级的尊重。
有时候新人或者性格比较急的同事可能更容易踩越位的坑，觉得多做事总是好的。但职场啊，它不光看能力，也看规则和人情世故。慢慢地体会，多观察，总会找到那个既能够积极表现又不至于越位的平衡点。希望这点分享能帮你对“职场越位”有个更清楚的认识，以后工作中少踩点坑。
