你说在工作里头,是不是常听老同事嘀咕“别越职,别越位”?可这“越职不越位”到底啥意思呢,听着挺绕的,其实说白了就是职场里那种分寸感,拿捏好了能省不少麻烦事儿。
越职呢,简单讲就是干了不该你干的活,超出自己的职权范围了。比如你是个普通员工,没经过领导同意,就拍板定了本该由经理决定的事,这就叫越职。汉朝刘向那时候就提过“欲竭愚诚,又恐越职”,意思是想尽力表达诚意,又怕超出本职范围 。古人讲究“不在其位,不谋其政”,你不在那个职位上,就别去谋划那个职位上的政务,这是孔子说的理儿 。要是每个人都瞎插手,制度不就乱套了嘛。
那越位又是咋回事?职场里的越位,可不是足球场上那个越位规则(虽然道理有点相通,都是关于“位置”的学问)。它更多指的是你跨越了汇报层级或者工作边界。比如,该你直属领导汇报的事情,你绕过他直接找大老板了,这就是汇报越位;或者明明该隔壁部门同事干的活,你抢着干了,这就是劳作越位,好心可能办坏事,还容易让同事觉得你“狗拿耗子多管闲事” 。足球里造越位战术失败了风险很大,职场里越位了,人际关系可能就尴尬了。
表格:越职与越位关键对比
方面 | 越职 (超出职权) | 越位 (跨越边界) |
|---|---|---|
核心问题 | 干了权限之外的决定或承诺 | 破坏了正常的层级或分工秩序 |
常见例子 | 普通员工擅自做主管决策 | 绕过直接领导越级汇报 |
潜在影响 | 扰乱权责清晰度,可能引发决策混乱 | 造成人际隔阂,甚至影响团队协作 |
你看啊,虽然越职和越位表现不一样,但根子上都涉及到“位置”和“界限”。“君子思不出其位”,一个靠谱的职场人,思考和行为都不会轻易离开自己的本职位置。但这也不是说我们就只能死板地各扫门前雪,对吧?有时候看到问题,提建议是没问题的,关键是把握好度。比如你可以说“领导,我发现个情况,有个想法不知当讲不当讲”,这就是建议,但如果你直接说“这事必须按我的来”,那味道就变了,就容易滑向越职了。
那有朋友可能会问,我知道要“不越职不越位”,但具体工作中怎么把握这个火候呢?哎,这事儿确实得琢磨。首先你得清楚自己的岗位职责说明,知道哪些是自己该干的,哪些决策需要请示。其次呢,多观察,看老员工和领导是怎么处理类似事情的,他们往往更有经验。还有啊,遇到不确定的情况,主动沟通比自作主张强,问问直属领导“这个事我需要参与到什么程度?”或者“这个流程我这样走合适吗?”,就能避免很多误会。你知道吗,有时候我们觉得是积极,别人看来可能就是越位了。
所以我的个人看法是,职场中“不越职不越位”不是教我们变得冷漠或推诿,而是提醒我们要有边界意识,这是一种职业素养 。在守住自己位置的前提下,该协作时积极协作,该建议时诚恳建议,但不去轻易越界插手或妄议。这样工作起来自己心里踏实,也容易获得同事和领导的信任。





