你是不是也有过这样的经历？明明是想多出力把工作做好，结果领导反而脸色不太好看。有时候我们可能一不小心就“越位”了，但到底什么是工作中的越位呢？说实话，这个问题困扰过不少职场人。今天咱们就来聊聊这个看似简单却藏着不少学问的概念。
工作中的“越位”，说白了就是超越了自己的职责权限，做了本该由上级或其他同事做的事情。 这跟你的工作能力关系不大，更多是职场情商和角色认知的问题。就像足球比赛里的越位犯规一样，职场越位也是看似在积极参与，实则破坏了游戏规则。
常见的越位行为主要有五种，咱们一个个来看。决策越位是最常见的，就是本来应该由领导拍板的事情，你却擅自做了决定。记得有个案例，一个能力很强的员工韦恩，在新老板让他负责项目时，他汇报方案时直接说“我决定包一辆车去”，结果老板当场黑脸否决了他的方案。在老板面前说“我决定如何如何”是大忌，哪怕你的方案确实是最佳的。
表态越位也经常发生。表态是和身份紧密相关的事情，超越自己身份胡乱表态，不仅不负责任，而且根本无效。比如在客户面前，领导还没发声，你就抢先承诺了什么，这会让领导陷入被动，场面很尴尬。
工作越位就比较微妙了。有些工作，本来由领导出面更合适，你却抢先去做。比如《都挺好》里的苏明玉，老板明确说不要管的事，她却自作主张去找客户谈判，结果让公司多付出了十个点的利润。这种越位真是吃力不讨好。
答问越位和表态越位有点类似。有些问题的答复需要相应的权威，你明明没有这种权威，却要抢先答复，这不就干扰了领导的工作吗？
场合越位可能容易被忽视。在一些应酬、宴会场合，需要适当突出领导。但有的人却过度张罗，比如抢先和客人打招呼，忽视了领导的存在。有家公司宴请客户，年轻员工蒋某直接坐到主宾位置上，让经理屈居二位，结果不久就被解聘了。你看，场合越位后果多严重。
那为什么职场都这么忌讳越位呢？其实说白了，越位会扰乱正常的职场秩序。领导被架空了权威，团队协作出现了混乱，长期下去整个组织的效率都会受影响。而且啊，经常越位的人容易被领导视为“危险角色”，甚至可能被“制裁”。这可不是危言耸听。
那么问题来了，我们该怎么避免越位呢？首先得明确自己的职责范围，知道自己该干什么不该干什么。每个岗位都有其责任范围，要依规而行，不要越俎代庖。
尊重层级关系也很关键。不要绕过直接领导越级汇报或请示。企业之所以有层级制度，就是要分级管理，随便打破这个规则会带来很多问题。
还有就是要学会在适当的时候保持沉默。参与决策时可以发表意见，但有些决策，作为下属还是不插言为妙，“沉默是金”。这不是说我们不能有想法，而是表达要有分寸。
最后我觉得很重要的点是摆正心态。对上级要谦虚，即使自己很有才华也不要“恃才傲上”。多看看领导的长处，维护上级的尊严和权威，这样反而更容易获得信任。
其实啊，职场就像一个大舞台，每个人都扮演着特定角色。找准自己的位置，把本职工作做好，同时尊重他人的空间，这样才能真正地发挥自己的价值，又不会招人嫌。你说是不是这个理？
有时候我也在想，为什么人会忍不住越位呢？可能有时候是急于表现，有时候是觉得自己的想法更好，但往往忽略了职场是个讲规则和秩序的地方。不过话说回来，完全不敢作为、怕承担责任导致“缺位”和“不到位”也不行。这个度确实需要我们在工作中慢慢摸索。
对了，如果你不确定某件事该不该做，最稳妥的方法就是请示领导。这不是推卸责任，而是对领导的尊重，也是保护自己。毕竟职场中的每一步都关系到我们的职业发展，多留心眼总不是坏事。
